Gmp, uno de los principales grupos inmobiliarios patrimonialistas españoles, fundado en 1979 y especialista en oficinas y parques empresariales de alta calidad, ha culminado un proyecto estratégico para digitalizar y centralizar todos los procesos de su departamento de personal y cultura corporativa.
El grupo, en pleno proceso de expansión, buscaba unificar sus herramientas tecnológicas dispersas para mejorar la experiencia de sus más de 200 empleados y apoyar su desarrollo profesional. La solución elegida ha sido la implantación de Microsoft Dynamics 365 Human Resources y Power Platform (Power Apps), con el objetivo de lograr una visión global de su plantilla. Y Prodware fue el partner de Microsoft encagado de sacar adelante este proyecto.
Históricamente, Gmp se enfrentaba al reto de gestionar sus procesos de talento con plataformas desconectadas. El objetivo de este proyecto era dotar al departamento de personal de los medios tecnológicos necesarios para impulsar el talento a través de la centralización de todos los procesos de RRHH en una única plataforma. Asimismo, con este proyecto Gmp ha optimizado tareas repetitivas y procesos administrativos como altas y bajas. Además, gracias a esta plataforma avanzada (incluyendo una Power App para la evaluación de desempeño) Gmp favorece el crecimiento profesional de sus colaboradores.
Ciclo de vida completo del empleado
Gracias a la nueva solución, Gmp ha logrado centralizar la gestión del ciclo de vida completo del empleado, desde la selección hasta su desvinculación, por lo que dispone de un centro único de datos para optimizar la atracción, contratación y desarrollo de sus equipos. Además, Gmp es capaz de automatizar numerosas tareas diarias del departamento, ganando en eficiencia operativa y agilidad. Y, por último, las nuevas herramientas facilitan la comunicación interna, repercutiendo en un mayor grado de satisfacción y vinculación entre el equipo.
Arantxa Lozano Caballero, directora de personas, talento y cultura corporativa en Grupo Gmp, asegura: «Elegimos a Prodware no solo por su capacidad para acompañarnos en este proceso de transformación digital con tecnologías de vanguardia, sino porque comprendía nuestras necesidades, hablaba nuestro mismo lenguaje y sabía cómo integrar esa tecnología en nuestro día a día y en nuestros procesos clave de negocio.»
