En un momento en el que la digitalización avanza a pasos agigantados, el sector IT en España enfrenta una doble amenaza: mientras aumenta la necesidad de talento cualificado, también crece la intención de cambio entre los profesionales. Según nuestro nuevo informe The Tech Talent Explorer de Hays, el 62% de los trabajadores tecnológicos en España planea cambiar de empresa o pasarse al modelo freelance en los próximos 12 meses. Este dato, que supera ligeramente la media global (60%), evidencia un mercado donde el talento está en constante movimiento y las organizaciones deben hacer mucho más que competir por salario.
Y es que, aunque la retribución sigue siendo un factor relevante, ya no es suficiente para fidelizar. Según la Guía del Mercado Laboral 2025 de Hays, la proporción de profesionales IT satisfechos con su sueldo ha pasado del 58% al 44% en tan solo un año. Esta caída no solo refleja una insatisfacción que va creciendo, sino que actúa como una señal de alerta para las empresas que aspiran a construir equipos tecnológicos estables y comprometidos.
Aquí es donde los partners tienen un desafío… y una oportunidad. Si bien competir por sueldo con gigantes del sector puede ser inviable, existen otras palancas que permiten atraer y retener talento cualificado. De hecho, los datos del Tech Talent Explorer muestran que los factores más valorados por los profesionales en España son contar con un equipo colaborativo (63%), tener flexibilidad horaria (63%) y trabajar con un buen equipamiento tecnológico (61%). Elementos que no requieren inversiones desorbitadas, pero sí una cultura organizativa bien definida y una gestión estratégica de personas.
Partners tecnológicos
Los partners tecnológicos pueden jugar esta carta a su favor: ofrecer entornos más ágiles, menos burocráticos y donde el impacto del profesional se vea más claramente. Además, el 45% de los trabajadores IT aún no recibe beneficios no monetarios, lo que supone una ventana de oportunidad para las empresas que puedan diseñar paquetes atractivos basados en flexibilidad, conciliación, formación o incluso participación en proyectos internacionales.
Además, no podemos obviar el contexto internacional. El 88% de los profesionales tecnológicos en España estaría dispuesto a colaborar con una empresa extranjera, aunque solo el 41% se plantea realmente mudarse a otro país. Este dato, inferior al 50% global, señala que hay margen para que las compañías nacionales refuercen su propuesta de valor y fidelicen talento antes de que cruce fronteras.
El momento actual exige que los partners tecnológicos piensen más allá del sueldo y rediseñen el modelo de compensación, reforzando la cultura interna y apostando por el desarrollo profesional. No solo basta con esta redefinición sino que también deben comunicar su propuesta como empleadores, en un mercado dominado por gigantes. Porque el talento IT no solo busca un buen salario. Busca propósito, autonomía, impacto y equilibrio. Y con esto, los partners bien posicionados pueden tener más ventaja de la que creen.
